一个亟待爆发的市场，很难避开互联网企业的插足。是传统企业升级互联网，还是互联网企业侵吞传统防爆摄像机企业市场?结局都是进步的，带动整个行业的互联网化。

防爆摄像机行业龙头企业海康威视，在业内率先推出了全功能家庭防爆摄像机产品C1以及配套的服务：云视频平台“视频7”网站、兼容IOS以及安卓系统的移动终端APP。另外，传统家电大鳄海尔推出了基于“智能家庭”系列产品的U-HOME;国内电脑第一品牌联想推出“云视频”，配套推出的新产品“看家宝”，是全国首家云端存储服务，用户可以通过手机和PAD这样的移动终端随时观看家中的视频。

专业防爆摄像机厂商做的民用防爆摄像机市场，他们不局限于一时的市场得失，重在布局。大家都知道民用防爆摄像机市场的玩法不同于专业防爆摄像机市场，单靠原有的销售模式和渠道很难推动品牌在市场里得到认知提升销量。防爆摄像机厂商现有的做法：一是产品销往海外市场，海外客户对于产品的品质要求能够促使厂商改进产品。二是联合互联网巨头，利用互联网平台的聚合优势，进行绑定式的销售，利润均分风险平摊。

但是有一点值得我们关注的是，防爆摄像机厂商希望利用某款商品打通民用防爆摄像机市场的生态链，还是很困难的。因为，消费类市场的特性决定了监控产品不是民众生活的必须品，产品的功能不具备流行的元素，只能使用在某些特定场景中被人想到。

互联网公司做的消费类摄像机，表面上来说互联网公司已经看到了民用防爆摄像机的巨大市场潜力，积极构建品牌生态圈，但是没有认真投入资金和研发针对民用防爆摄像机市场开发像样的产品，更多的选择和防爆摄像机领域的解决方案商合作，找寻代工厂贴牌生产，造成产品同质化严重，没有让人眼前一亮的产品，消费者很难买账。